A generációváltás jegyében 2025. július 1-jétől saját nevelésű ifjú tehetség váltja Princzinger Pétert a CheckINN Innovációmenedzsment Nkft. ügyvezetői pozíciójában. Gedei Petra a Magyar Turisztikai Szövetség Alapítvány (MTSZA) cégcsoportján belül számos sikeres fejlesztés, rendezvény és szakmai program esetében bizonyította, hogy kiválóan ötvözi a turizmus iránti szenvedélyt a szakmai hozzáértéssel és a megoldásorientált hozzáállással.
Gedei Petra pályafutását nemzetközi és hazai szállodákban kezdte, többek között a Kempinski Hotel Corvinus Budapest és az amerikai The Broadmoor Resort csapatában. A Magyar Turisztikai Ügynökségnél (MTÜ) eltöltött közel négy év alatt több pozícióban is dolgozott, rálátást szerzett a turisztikai ágazat működésére és a közigazgatási környezetre. 2022-től az MTSZA cégcsoportjában először digitális oktatási fejlesztésekért volt felelős, később a CheckINN turisztikai innovációs hub fiatalokat célzó programjainak megvalósításáért felelt.
„A Magyar Turisztikai Szövetség Alapítvány, mint tulajdonos részéről a 2025 júliusától betöltött ügyvezetői szerepkörében elvárás vele szemben, hogy erősítse a CheckINN szerepét a turizmus jövőjének alakításában, különös tekintettel a Z generációs fiatalok edukációjára, bevonására és pályaorientációs támogatására” – mondta Princzinger Péter, az MTSZA elnöke.
„A CheckINN vezetőjeként Gedei Petra személye garancia arra, hogy a turizmushoz kapcsolódó pályák és vállalkozási lehetőségek új, innovatív formában jelenjenek meg a következő generáció számára” – kommentálta a kinevezést Somlyai Zoltán, a CheckINN program alapítója.
A fiatal szakembert terveiről kérdeztük.
Mit jelent az Ön számára, hogy mostantól vezetőként formálhatja azt az ágazatot, amelyhez régóta kötődik?
Számomra ez egy különleges találkozása annak, amiben hiszek, és amit a legjobban szeretek csinálni. A turizmus világa már gimnazista korom óta vonzott, ezért tudatosan erre a pályára készülve, választottam az akkor még Budapesti Gazdasági Főiskola turizmus-vendéglátás szakát (ma: Budapesti Gazdaságtudományi Egyetem), ahol okleveles közgazdász képesítést szereztem. Mindig is inspirált, hogy ez egy olyan komplex ágazat, amely egyszerre emberközpontú, élményszerű, de közben üzletileg is rendkívül összetett.
Az, hogy ma vezetőként formálhatom ennek az iparágnak egy jövőorientált, innovációs és edukációs szeletét, valódi szakmai álom. Ebben a pozícióban lehetőségem van megmutatni, hogy a turizmus lehet friss, vonzó, progresszív, miközben aktívan támogathatom a fiatalokat abban, hogy megtalálják benne a saját helyüket.
Milyen szemléletmódot képvisel vezetőként?
Hiszek abban, hogy egy jó vezető egyszerre képes fókuszáltan stratégiai szinten gondolkodni, ugyanakkor megőrizni az emberséget és kapcsolódni a csapatához. Szeretem a strukturált munkát, a tervezést, a célokhoz igazított működést, de számomra legalább ugyanilyen fontos az is, hogy a kollégáim jól érezzék magukat abban, amit csinálnak, és értsék, miért fontos a saját szerepük egy nagyobb rendszerben.
Fontosnak tartom, hogy a vezetői szerep ne a távolságról szóljon, hanem az irányadásról, példamutatásról és bizalomról. Úgy gondolom, hogy egy csapat akkor működik jól, ha van világos vízió, transzparens kommunikáció, és teret kapnak az egyéni erősségek is.
Korábbi vezetőim közül azok példája jelentett számomra valódi iránymutatást, akik nemcsak irányítottak, hanem inspiráltak is. Akik megtanították, mit jelent „go the extra mile", vagyis túllépni a kötelezőn, többet nyújtani, mint amit elvárnak, és ebben önazonosnak is maradni. Azok a vezetők, akik nemcsak szakmailag segítettek, hanem emberileg is utat mutattak. Az ő vezetői attitűdjük számomra ma is mérce, olyan bizalmi és támogató légkört szeretnék teremteni, amiben mások is megtapasztalhatják ezt az élményt, mert hiszem, hogy a bizalommal megerősített emberekből születnek a legerősebb csapatok.
Mit tart az egyik legnagyobb kihívásnak a turizmus területén ma?
A legnagyobb kihívásnak azt tartom, hogy új nyelvet kell találnunk a turizmus jövőjéhez.
Meg kell szólítanunk azokat a fiatalokat, akik ma már teljesen más csatornákon informálódnak, más tempóban élik az életüket, és más értékek mentén döntenek, mint akár csak 10 évvel ezelőtt. Ebben hatalmas a felelősségünk: nemcsak utánpótlást kell biztosítanunk a szakmának, hanem új értelmet is kell adnunk neki.
A CheckINN ebben kulcsszerepet vállal: a szakmai mentorálással és prezentációs tréninggel egybekötött ötletversenyeink, rendezvényeink és fejlesztéseink épp azt a szemléletbeli szakadékot próbálják áthidalni, amely ma gyakran elválasztja a fiatalokat az ágazattól. Mindezt valódi szakmai tartalommal és inspiráló történeteken keresztül tesszük, olyan élményekkel, amelyek megmutatják a turizmusban rejlő lehetőségeket és a szakma szépségét.
A CheckINN-ről
A CheckINN a Magyar Turisztikai Szövetség Alapítvány égisze alatt jött létre. A program koncepcióját és a márkanevét Somlyai Zoltán, Ilyés Noémi, Ördögh László és Princzinger Péter találták ki. Célja a turizmus ágazat népszerűsítése, valamint az innovatív gondolkodásmód ösztönzése a felsőoktatásban résztvevő hallgatók körében.
A CheckINN egy olyan turisztikai innováció-menedzsment platform, amelyet a turisztikai szolgáltatások minőségi megújítására kész kreatív elmék, innovatív ötletgazdák, az újító gondolatok képviselői számára hoztak létre. Azok klubja, akik a turizmus valamely területén látják a jövőjüket, újítani szeretnének, és a terveikhez partnereket és szakmai kapcsolatokat keresnek. A program turisztikai innovációs hub ötletversenyei számos lehetőséget nyújtanak azoknak, akik kivételes gondolkodásmóddal és tehetséggel rendelkeznek.
KAPCSOLÓDÓ
CheckINN: egyedülálló kutyabarát platformot álmodtak a Balaton környékén
A gazdák számára közösségi élményeket, kutyabarát programokat és szállásokat gyűjtenének egy applikációban a Miskolci Egyetem hallgatói.
