A régióülés kezdetén Fáska Gábor régióvezető köszöntötte a megjelenteket. Elmondta többek között, hogy a közelmúltban meghatározó élménye volt látogatása az oszakai világkiállításon, ahol mind a szervezők, mind a látogatók nagyra értékelték a magyar vendéglátást, köszönhetően nem kis mértékben annak, hogy a magyar pavilont hazai szállodai szakemberek üzemeltetik.

Fáska Gábor átfűzte gondolatát a magyarországi, azon belül is a budapesti szállodai kihívásokra. Felhívta a figyelmet arra, hogy itthon is mindent el kell követni azért, hogy a külföldieknek meghatározó élmény legyen Budapest megismerése. Kiemelte, hogy az új technológiák ismerete és használata mellett döntő jelentőségű az oktatás és az egymásnak átadott információk minősége.

Köszöntötte a megjelenteket, és sikeres tanácskozást kívánt a régióülésnek helyszínt adó Mövenpick Hotel Budapest Centre igazgatója, Bagdi László is. Az első prezentációt Somlyai Zoltán, az MSZÉSZ elnöke tartotta.

Számokban az első hét hónap

Rövid, országos kitekintés után megosztotta a jelenlévőkkel a budapesti szállodai forgalom mutatóit. Elmondta, hogy a nemzetközi STR riport szerint 2025 első hét hónapjában a kelet-közép-európai régió öt fővárosa között a budapesti szállodák szobafoglaltsága 68,2%-kal a 3. helyen volt. 

A nettó 119,4 eurós átlag szobaárral a 2., a nettó 81,4 euró RevPAR- (egy kiadható szobára jutó árbevétel) mutatóval a 3. helyet szerezték meg a fővárosi szállodák. Az adatok szerint 2024 azonos időszakához képest Budapest RevPAR-ja 4,7%-kal, Prágáé 2,8%-kal, míg Bécs RevPAR-ja 5%-kal emelkedett a január–júliusi időszakban. 

Budapest szállodáiban 2025 július végéig a vendégek 5,2 millió vendégéjszakát töltöttek el, közöttük 728 ezer volt a belföldi és 4,5 millió a külföldi. Az összes vendégéjszaka száma 5%-kal haladta meg az előző év azonos időszakáét. A külföldi vendégéjszakák száma 5,8%-kal nőtt az előző év azonos időszakához képest, míg a belföldi vendégéjszakák esetében 0,4%-os növekedés volt megfigyelhető. 

Budapest meghatározó küldő piacai, sorrendben az Egyesült Királyság, Izrael – a háborús helyzet ellenére –, az Egyesült Államok, Németország és Olaszország. Az első tízben szerepel még Spanyolország, Franciaország, Kína, Románia és Lengyelország is.

Az elnök megjegyezte, hogy a kiugróan sikeres első negyedév után némi csalódást okozott a második negyedév. 2025 júliusában a szobafoglaltság 1,8 százalékponttal csökkent az előző év azonos időszakához képest. Az átlagár 11,2%-kal, a RevPAR pedig 13,4%-kal maradt el 2024 júliusához képest a fővárosi szállodákban.

Tanácsadói program, NTAK-adatszolgáltatás és szállodai szervizdíj

Somlyai Zoltán a szövetség aktuális ügyeiről szólva kiemelte a forgalomélénkítő kampányok jelentőségét, hozzátéve, hogy a Visit Hungary rugalmas és hatékony partner ezekben.

Arra biztatta a szállodákat, hogy bátran vegyék igénybe az MSZÉSZ által létrehozott tanácsadói programot, amely gyakorlati támogatást kíván nyújtani a szálláshely-minősítési eljárás előtt álló szállodák számára. A kezdeményezés célja, hogy segítse a szálláshelyeket a jogszabályi kötelezettségek teljesítésében és a kívánt minősítés elérésében. Az elnök szerint leginkább akkor érdemes a www.hah.hu oldalon található tanácsadó szakértőkhöz fordulni, ha az adott szálláshely még nem rendelkezik minősítéssel.

Az MSZÉSZ lobbicéljai közül Somlyai Zoltán kiemelte, hogy a szövetség továbbra is elkötelezett a folyamatos és szabályszerű NTAK-adatszolgáltatás mellett. Ahogyan a múltban is, úgy a jövőben is aktív szerepet kíván vállalni az adatszolgáltatási rendszerben tapasztalható hibák kiküszöbölését, a rendszer folyamatos fejlesztését célzó szakmai egyeztetésekben, és tanácsaival segíti a tagszállodákat.

Az MSZÉSZ álláspontja szerint a reprezentációs adó jelenlegi rendszere, az adóteher mértéke jelentősen rontja a hazai ágazat üzleti lehetőségeit a MICE-szegmensben. A szállodaszövetség felelős módon kíván érdemi tárgyalásokat kezdeményezni a reprezentációs adó rendszerének átalakításában. 

Somlyai Zoltán szólt a szállodai szervizdíj bevezetésének szükségességéről is, kiemelve, hogy a szállodai átlagárak növekedése nem tudja kompenzálni a költségek növekedését, ami oda vezet, hogy a házak nem tudják kielégíteni dolgozóik jövedelemigényét, ami pedig fontos lenne a magas színvonalú szolgáltatások biztosításához. 

Az elnök szót ejtett az aktuális pályázati kiírásokról (Év Fiatal Szállodása, Év Szállodája), valamint felhívta a figyelmet a november 26–27-én, az Aquaworldben esedékes éves közgyűlésre is.

Fajsúlyos előadások az MI-től a turisztikai hitelközpontig

Az elnöki beszámoló után különböző, fajsúlyos témákról hallhattak előadásokat a megjelent szállodások. A szállodai működésben elérhető mesterséges intelligencia (MI) megoldásokat mutatta be Kelemen Árpád és Rippert Bálint (PwC Hungary). Az MI-alapú automatizáció gyakorlati alkalmazását járta körül kerekasztal-beszélgetésen Gonda János (Three Corners Hotel Anna), Sívó Roland (Aquaworld Resort Budapest) és Szili Zoltán (ROOMbach Hotel), Szabó Áron (Pullman Budapest) moderálásával. 

A hatékony dolgozói fejlesztésről, a szakmai képzések szerepéről adott elő Bacsi Krisztina (Magyar Turizmus Akadémia). A második kerekasztal-beszélgetésen az utánpótlás és az oktatás jövőjét vitatta meg Kiss Kornélia (Budapesti Gazdaságtudományi Egyetem), Kökény László (Budapesti Corvinus Egyetem) és Juhász László Péter (Budapesti Metropolitan Egyetem), Kanel Gyula (Hotel Moments Budapest & Hotel Oktogon Haggenmacher) moderálásával. Az alternatív dolgozói juttatásokról beszélt Kirschner András (Swiss Clinic). 

Az NTAK Iránytűt és az adatokat a szolgáltatók számára visszamutató felület használatát mutatta be Vajtai Gábor (Visit Hungary), míg a turisztikai vállalkozások októberben induló, kedvezményes hitelprogramjától Láving Gusztáv, a Kisfaludy Turisztikai Hitelközpont vezérigazgatója osztott meg részleteket. Ezekről az előadásokról a következő napokon külön cikkekben számolunk be bővebben. 

Új gasztrokulturális komplexum a pesti belvárosban 

A szakmai előadások után egy új fővárosi attrakcióhelyszínnel is megismerkedhettek a szállodások. A pesti belvárosban, a Dob és Síp utca sarkán, több mint egymilliárdos beruházással megvalósult új gasztrokulturális komplexumot Semsei Rudolf, az üzemeltető Semsei Gastronomy tulajdonosa és Vígvári Gergely értékesítési vezető mutatta be. A projekt három egységből áll: a Budapest Bites street food kínálatában klasszikus magyar fogások érhetők el gyorsan; a két hónapja megnyílt Puli és Juhász nevű, 110 férőhelyes csárda hagyományos alapanyagokra és házias ízekre épít; míg a szeptember 4-én indult Paprika Revu House egy 1650 négyzetméteres "gasztronómiai élményszínház", amely 220–240 vendéget fogad egyszerre. Utóbbi különleges revüműsorral, modern vizuális és színpadi elemekkel, öt fogásos magyar menüsorral (vagy ízelővel) és korlátlan italfogyasztással kínál komplex élményt. 

A hét három napján (csütörtök, péntek, szombat) nyitva tartó Paprika Revu House digitális foglalási rendszerrel működik, és a szállodai partnerek számára jutalékos együttműködést kínál – hangzott el. 

A régiós ülésen röviden bemutatkoztak az MSZÉSZ kiemelt és exkluzív társult tagjai is, a társult tagok részéről olyan nagy volt az érdeklődés, hogy 62 cég kiállítóként is megjelent.   

Állítsa be, hogy a Turizmus.com cikkeit az elsők között lássa a Google keresőben!